为全面扎实做好防返贫监测和帮扶工作，持续巩固拓展脱贫攻坚成果，进一步提升乡村两级乡村振兴专干业务能力，乡村振兴局牵头组织，抽调25名县乡业务骨干成立5个指导组，紧紧围绕“三个结合”工作原则，开展下沉逐乡指导培训和服务。

（一）重点指导和全面培训相结合。按照每个乡镇一天时间，紧盯脱贫人口和监测对象万元以下较多、收入不增反降占比较大、监测户识别“大进大出”、乡村振兴专干调整频繁、国家统计局洛浦调查队住户调查的村进行重点指导。利用9天时间，重点指导87个村社区，全覆盖培训5镇4乡1街道247个村社区，实地指导和以干代训累计培训10场次781人次。

（二）内业核查和外业印证相结合。一是按照“以老带新”、“以强扶弱”、乡镇交叉的原则对人员进行分组，每个县级指导组又细分为内业组和外业组，确保业务指导无盲区、无遗漏。二是内业组负责查阅档案资料及驻村力量座谈访谈，重点印证责任落实和工作落实情况，帮助村级理清工作思路，摸清工作底数，查找短板和不足。三是外业组负责实地入户核查收入、两不愁三保障情况，以及和农户座谈，重点了解群众的满意度、巩固成果和政策落实情况。指导组共查阅档案资料3000余份，实地入户走访1740户。

（三）业务培训和问题导向相结合。一是县级指导组采取上午入户走访、查阅资料，全面查摆乡村两级在责任落实、政策落实、工作落实、巩固成果上的突出问题和短板弱项，并对发现的问题逐一梳理分类总结，精准分析研判，找准问题症结，深入剖析问题根源。二是针对发现的共性问题和个性问题，利用下午时间进行逐村点评通报，并集中开展有针对性的业务培训，突出问题重点讲，共性问题反复讲，个性问题单独讲。通过培训切实把政策讲透，把措施找准，把方法教会，进一步提升了基层发现问题、解决问题的能力和水平。三是坚持当下改和长久立统一，把问题清单点对点推送，督促乡村两级在抓好整改的同时，针对存在的突出问题和共性问题举一反三进行自查整改，结合常态化工作把整改抓在平时、改在日常，形成长效机制。